笔者以为，农业供应侧结构性变革的首要对立实质上是因为出产方法与消费方法的改变引起的“供过于求”“供不遇求”“求过于供”“供不宜求”之间的结构性对立。丰厚的农产品资源与多元化的消费需求呈现了方向性、轨迹性错位，导致卖方找不到买方，买方遇不到卖方。

  从现代农产品分类傍边可以正常的看到，当时上市供应的农产品结构比重，远远满意不了需求方多样化的挑选。首要体现在大宗农产品充裕供应、低层次供应，甚至会呈现了有害供应；订单农产品因为机制不稳、主体不对称易呈现危险供应或无效供应；“贵族”农产品和文明农产品尚处于培养生长阶段，产能缺少，缺少供应。

  一是调整结构。各地各类农业出产运营者应从当地首要农产品出产的传统优势动身，找准自己的产品定位和主攻方向，优化结构，顺势而为。即便一个县也应按“一乡一业”“一村一品”的思路，做好区划布局。

  笔者地点的河南省新野县是中部地区典型的平原农业县、产粮大县，变革开放以来经过政府和商场“两只手”的引导调控，在稳粮食的一起已构成了蔬菜、花生、肉牛三大主导工业。这种产品结构对内是主导，对外可能是特征，它在确保粮食主产区功用的一起，又满意了夏秋作物茬口联接、农牧循环、规划优势、供求安稳、个性化开展、农人增收等多种功用需求，在稳增加、惠民生方面较好地发挥了工业支撑效果。

  二是转方法。首先要处理好大出产与小出产、大工业与小农户、大商场与小产品这三个联系，为构成安稳的供求联系奠定根底。其次要有品牌质量认识，区域性特征农产品要重视公共品牌的建造与保护，独立的运营主体要重视农产品“三品一标”质量认证。其三要重视交融开展，不同的运营主体之间要树立工业联盟，同工作打造规划优势，不一样的工作之间构成互为商场的集群。区域性主导工业要向一、二、三产交融方向开展，提高工业高质量开展全体水平，构成一业兴百业旺的局势。其四，跨界运营，如农牧一体，互为资源，循环开展；园艺作物与休闲农业、农旅工业结合等。

  一起，也要留意改变引导方法。新农主体引导是处理农业出产安排化、标准化、工业化、信息化、品牌化的首要载体，能发挥典型演示引领效果，完成调结构、转方法的变革方针。

  相对来说，新农主体根本达到了工作农人的水平，在资金积累、运营思路、出产方法、技能运用、商场预判、危险抵挡等方面已经有了必定的根底，对小农户、小出产具有演示引领、安排效果，是完成供应侧结构性变革使命的首要承当者。