湖南鹤盛原烟公司以重点品牌原料示范性区域加工中心建设为抓手，推动工艺研发、提高供给质量、强化队伍建设----把发展力建立在服务力之上。

  近日，记者来到湖南中烟工业有限责任公司湘西鹤盛原烟发展有限责任公司，但见远处青山连绵似绿色臂弯，峒河蜿蜒如丝带环绕，现代化的工业厂区与碧水青山相映成趣。

  近年来，鹤盛原烟公司贯彻落实湖南中烟“双新一体”发展的策略，树牢“精心烤好每片烟，树起示范引领旗”的理念，以“管理提升活动”为引擎，以重点品牌原料示范性区域加工中心建设为抓手，在推动工艺研发、提高供给质量、强化队伍建设等方面积极探索，促进了重点品牌原料供给保障能力的全面升级。

  以复烤企业区域加工中心建设为抓手，全面增强加工服务保障能力，对于提升供给体系对工业需求的适配性、筑牢中式卷烟原料“护城河”具备极其重大意义。

  “2021年4月重点品牌原料示范性区域加工中心挂牌后，我们主要服务两家客户，其中芙蓉王’白沙’原料加工量占比达97%.基本为专线定制化加工，属于典型的集约化加工，优质原料保障能力得到明显提升。”鹤盛原烟公司业务部部长许志龙介绍。

  2021年鹤盛原烟公司把重点品牌原料示范性区域加工中心建设纳入企业“十四五”战略规划，围绕高水平质量的发展、高效能治理、高素质队伍，提升数字化收储、标准化选叶、模块化配打均质化加工能力。

  在这一过程中，湖南中烟充分的发挥建设主导作用，从区位分布，功能实现等方面进一步明确区域加工中心建设目标与发展定位。为更好满足品牌发展需要，今年湖南中烟下属浏阳天福打叶复烤有限责任公司完成技改，转型为“芙蓉王”全配方片烟处理线，将部分加工任务集约到鹤盛原烟公司，使其成为湘、渝、川、黔、陕等产区原料的加工集中点。

  在此基础上，湖南中烟原料中心积极组织并且开展区域加工中心建设评价，与鹤盛原烟公司共同制定标准化对标区域加工中心建设推进方案，明显问题导向，对照区域加工中心标准化对标建设指标与要求，全面查找建设短板，列出问题清单，明确工作措施，以清单式管理、销号式落实推动区域加工中心标准化对标建设。

  合理的产能布局与加速推进的服务保障能力建设，不仅进一步畅通了农工商等流通领域间的产业循环，也为鹤盛原烟公司开辟了更加广阔的发展空间。

  “2022年企业加工量较技改完成前整体提升了约6成。更加科学合理的原料调拨规划，一方面实现了大范围烟叶跨地域组配加工，另一方面也有效缩短了烤季加工周期。”许志龙说。

  走进鹤盛原烟公司生产车间集控中心，监控屏上实时显示着车间内的生产情况。从润叶打叶到叶片复烤，再到杂物剔除，原本生产线上的视线盲区在这里分毫毕现。监控屏对面的主控台上，工作人员可随时查看设备正常运行各项参数，并实时进行在线调整。

  “我们深入落实共建、共管、共享’的建设要求，按照更高起点、更高水平’的发展定位，全方面推进数字化加工，明显提升了加工协同融合、生产的全部过程管控、产品质量实现、工艺技术创新等多方面能力。”在鹤盛原烟公司总经理张雄飞看来，以数字化转型赋能原料加工，是未来提升烟叶均质化加工能力的关键所在。

  为此，鹤盛原烟公司依照“行业搭台、平台赋能、全流程创新”的模式，坚持“一线发动、中线响应、全线出击”，构建了从路径设计、工艺策划、物料组织到生产操作的全流程数字化管控体系，有力保障了片烟原料供给质量。

  此外，为更好地满足数字化加工需求，鹤盛原烟公司通过整线技术改造，建立起多功能柔性加工复烤生产线，实现了“可组合、可拆分、可移动、可镶嵌、可迭代”的特色工艺。同时，他们与湖南中烟、郑州烟草研究院共同建立了“烟叶原料复烤加工研究联合实验室”，以国内多家智能打叶、数字化仓储实验室为配套，全方面开展数字化加工技术探索。

  “经过前期探索，公司构建了基于大数据的在线检测体系和集成信息控制的智能配方打叶技术体系，不仅能利用在线检测技术深度挖掘烟叶使用价值，拓宽原料区域、等级应用限制范围，还可基于原料主要化学成分指标辅助设计复烤配方模块。同时，公司创新利用数字化平库智能调度模块搭配出料，确保工艺流程内在质量稳定、化学成分指标均匀一致。”鹤盛原烟公司品质管理员符再德说。

  用好数据的前提在于充分掌握数据。鹤盛原烟公司快速推动数字化转型的底气，源自他们所建立的加工参数数据库。

  通过长期数据积累和建模分析，鹤盛原烟公司进一步明确了原烟性状、加工环境、参数区间与产品质量的对应关系，形成了可持续优化的加工参数模型，使生产的全部过程的参数设定调整建立在数据支持和科学判断的基础之上。此外，公司通过办公应用平台、生产管理信息平台、安全防范平台等三个主要数字信息化系统平台，实现了数据中心网络化、集成化、可视化。

  “为从源头上把好质量关，我们精选班组实行网格小组制，以最小单元来管理，提升现场管理上的水准。同时对精选后的烟叶实行台位全检、过程巡检、成品抽检三级质量检验控制模式，最大限度提升精选后烟叶纯净度。”鹤盛原烟公司精选班班长伍育芳说。

  今年以来，鹤盛原烟公司聚焦“围绕品牌抓管理、深化精益上水平”管理提升主题，开展了“管理提升年”活动。公司上下统一思想，凝聚力量，全方面提升加工中心的基础管理支持能力、队伍建设保障能力、产品质量实现能力、装备设施满足能力。

  围绕装备设施保障，鹤盛原烟公司今年新建面积1.2万平方米的原烟周转仓库，新增12万担仓储库容，有效缓解了加工高峰期仓储库容紧张问题，同时开展QC课题攻关，针对性实施局部设备改造。

  围绕加工工艺提升，他们开展打叶柔性加工技术体系研究及应用，突出柔性化加工理念，通过建立中细支卷烟原料加工模式，实现“降大、控碎、去梗、塑形”目标。

  围绕人才队伍建设，公司拓展完善管理岗位职务晋升、技术和技能岗位级别晋升“三条跑道”，打通各类人员成长通道，不仅激活了队伍干事创业精气神，也让一大批专业化人才脱颖而出为重点品牌原料加工服务提供了强大人才支撑。

  2022年，在中国烟叶公司确定的29个对标指标中，鹤盛原烟公司达标率96.5%，其中22个为先进指标;17个质量指标中，16个指标达到领先水平。此外，鹤盛原烟公司还荣获了“湖南省制造业质量标杆企业”称号。

  路虽远，行则将至;事虽难，做则必成。重点品牌原料区域加工中心标准化对标建设是一项长期、动态和系统的工作，需要多方一起努力。湘西鹤盛公司表示，将以精益求精、时不我待的精神风貌，以踔厉奋发、久久为功的工作韧劲，扎实推动区域加工中心建设取得实效，为奋力迈进行业区域加工中心第一梯队前列、助力烟叶高水平发展而不懈努力。

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